传统企业进行互联网转型——成也流量败也流量(3)
效益递减。互联网“流量黑洞”还有一个残忍的法则,就是效益递减,而且是以十倍级递减。什么意思?就是一个流量模式,它所产生的效益会随着时间推移进入快速递减模式。在传统线下的门店中,流量的效益递减是比较缓慢的,有的门店装修成本巨大,需要七八年才能收回成本,但也能生存。
但是在互联网战场上,流量的效益递减是很恐怖的,你好不容易找到一种流量渠道,但是时隔一年,它的效益就会大幅下滑。举个例子。很多企业早期要拼百度竞价排名,没过多久开始效益递减。后来拼掏宝等电商平台,没过多久也开始效益递减。再后来,拼微信商城,同样效益递减。
爆品代表了一种极端的意志力,在这样的重重黑暗中,只有做爆品,才能生存;只有做爆品,才能推平一切;只有做爆品,才能打破“无尽黑暗”的魔咒;只有做爆品,才能打破“暗刀涌动”的魔咒;只有做爆品,才能打破“效益递减”的魔爆品的最髙境界是什么?答案是垄断。但是互联网战场的垄断跟传统不一样,最狠的垄断就是流量垄断。为什么所有互联网公司的梦想,要么是成为BAT,要么是傍上BAT,就是因为它们垄断着流量入口。
所以,做爆品不是创始人的信条,而是互联网公司这个物种的信条。

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